Capacitar a los participantes en la creación y estructuración de una estrategia de compensación efectiva y equitativa.

Este módulo se enfoca en el análisis de puestos, la evaluación de cargos, y la creación de escalas salariales que aseguren la competitividad externa y la equidad interna.

Además, los participantes aprenderán a diseñar esquemas de remuneración variable alineados con el desempeño y los objetivos organizacionales, lo que les permitirá implementar una estrategia de compensación que atraiga, retenga y motive al talento.

Proporcionar a los participantes las herramientas y metodologías necesarias para realizar un análisis detallado de los puestos dentro de una organización.

Este módulo se enfoca en enseñar cómo identificar y documentar las responsabilidades, competencias, y requisitos de cada puesto, con el fin de establecer una base sólida para la evaluación de cargos, la creación de descripciones de puestos precisas, y la alineación con la estrategia de compensación.

Al finalizar, los participantes estarán capacitados para desarrollar descripciones de puestos que apoyen la equidad interna, la claridad organizacional y la eficacia en la toma de decisiones de recursos humanos.

Capacitar a los participantes en la aplicación de diversas técnicas para evaluar y valorar los puestos de trabajo dentro de una organización.

Este módulo se centra en enseñar cómo determinar el valor relativo de cada puesto en función de criterios como habilidades requeridas, responsabilidades, y condiciones de trabajo. Los participantes aprenderán a utilizar métodos de valuación tanto cualitativos como cuantitativos, para garantizar que la compensación sea equitativa y competitiva.

Al finalizar el módulo, los participantes estarán preparados para implementar sistemas de valuación de puestos que promuevan la justicia interna y externa en la estructura salarial de la organización.

Equipar a los participantes con las habilidades y conocimientos necesarios para gestionar y administrar de manera efectiva los programas de compensación dentro de una organización.

Este módulo se enfoca en la implementación, seguimiento y ajuste de las políticas de compensación para asegurar que sean equitativas, competitivas y alineadas con los objetivos estratégicos de la empresa.

Los participantes aprenderán a administrar procesos como la revisión salarial, la administración de beneficios, y la gestión de incentivos, asegurando que las decisiones de compensación apoyen la atracción, retención y motivación del talento.

Proporcionar a los participantes las competencias necesarias para diseñar, implementar y gestionar sistemas de compensación que vinculen directamente la remuneración de los empleados con su desempeño y contribución a los objetivos organizacionales.

Este módulo abordará las diferentes estructuras y métodos de pago por desempeño, incluyendo bonos, comisiones e incentivos a corto y largo plazo, así como las mejores prácticas para establecer métricas de rendimiento claras y equitativas.

Además, se explorarán estrategias para asegurar la motivación y el compromiso de los empleados, garantizando al mismo tiempo la transparencia y la justicia en la aplicación de estos sistemas de compensación.

Al finalizar el módulo, los participantes estarán capacitados para crear programas de pago por desempeño efectivos que impulsen la productividad y favorezcan el logro de las metas estratégicas de la organización.

Capacitar a los participantes en el desarrollo e implementación de estrategias de compensación y reconocimiento dirigidas a grupos de empleados con necesidades o características particulares dentro de la organización.

Este módulo se enfocará en cómo identificar y atender de manera equitativa a grupos como altos directivos, empleados de alto potencial, personal clave, y empleados con condiciones especiales. Los participantes aprenderán a diseñar programas de reconocimiento y compensación que consideren factores como la retención crítica, el desarrollo de talento, la diversidad, la equidad y la inclusión.

Al finalizar, los participantes estarán equipados para crear e implementar iniciativas que valoren y motiven a estos grupos especiales, contribuyendo al equilibrio y cohesión en toda la organización.

Proporcionar a los participantes un conocimiento profundo sobre el diseño, implementación y administración de los programas de prestaciones y beneficios dentro de una organización.

Este módulo se enfocará en la variedad de beneficios que pueden ofrecerse a los empleados, como seguros de salud, planes de retiro, licencias, y programas de bienestar, y cómo estos pueden ser utilizados para mejorar la propuesta de valor del empleado. Los participantes aprenderán a evaluar la efectividad de las prestaciones, optimizar costos, y adaptar los beneficios a las necesidades diversas de la fuerza laboral.

Al finalizar, estarán capacitados para desarrollar paquetes de prestaciones y beneficios competitivos y alineados con la estrategia organizacional, que atraigan, retengan y motiven al talento.

Familiarizar a los participantes con las leyes y regulaciones que rigen la compensación, prestaciones y condiciones laborales en México.

Este módulo abordará aspectos clave como la Ley Federal del Trabajo, obligaciones fiscales relacionadas con la compensación, seguridad social, derechos de los empleados y consideraciones legales en la elaboración de contratos y políticas de compensación. Los participantes aprenderán a asegurar que las prácticas de compensación y beneficios en sus organizaciones cumplan con el marco legal vigente, evitando riesgos legales y garantizando la protección de los derechos tanto de los empleados como de la empresa.

Al finalizar, estarán preparados para diseñar y administrar programas de compensación y beneficios que sean conformes con las normativas mexicanas.